Управление Проектами

В компании НТЦ «ЭДС» открыто направление Проектного Управления. Сотрудниками компании накоплен многолетний опыт проектного менеджмента и внедрения корпоративной системы управления проектов в энергетическом секторе, основываясь на передовых практиках в этой области. Бюджет проектов достигал 7 млн. долларов США. Опыт управления распределённой проектной команды до 30 чел.

Примеры проектов:

 — Внедрение системы брандмауэров между корпоративной сетью и совместными предприятиями корпорации;

— Адаптация и миграция корпоративных приложений на MS SharePoint;

— Создание корпоративной системы электронной почты и миграция на новую платформу (40 тыс. почтовых ящиков в 30-ти странах).

Компания НТЦ «ЭДС» предлагает:

  1. Разработку методологии проектного управления

Разработка правил управления проектами для Вашего бизнеса. Методология задает правила как реализовать стратегию Компании по средствам эффективного управления проектами, программами и портфелями.

  1. Аудит зрелости проектного управления

Аудит зрелости проектного управления — наша команда профессионалов готова провести аудит зрелости проектного управления вашего бизнеса для принятия обоснованного решения дальнейшего развития управления проектами. 

  1. Аутсорсинг управления проектами

Профессионалы нашей команды возьмут под свое управление проекты любой сложности, любой отраслевой направленности на всем жизненном цикле, от проработки концептуальной идеи и до сдачи результатов проекта «под ключ».

  1. Антикризисное управление

Антикризисное управление — профессионалы нашей команды возьмут на себя полную ответственность по выводу проекта из кризисной ситуации, постановке на рельсы и получения гарантированных результатов.